记者见到王银川时，她正在送别一位有意创业而前来咨询的取经者。王银川对创业环境的变迁深有感触。“现在，有不少人萌生了创业的念头，而创业的环境、各项扶持创业的政策也较我们当时好太多了。” 1998 年，在同一单位工作的夫妻俩同时下岗，时年31岁的王银川做过服务员、帮人看过小孩。2002年，夫妻俩决定自己开办一个家政公司。

苏州家政服务公司

出路想好了，但需要破解的难题也接踵而至。“首要的，光房子就半个多月没找下来。”王银川说。启动资金3万元对两个下岗职工而言几乎是他们多年积攒的全部积蓄，每分钱都得掂量着花，房租的预算只有五六百元。

“最终，还是大明湖街道办事处将一处 20 平米左右的房子以 600 元的优惠价租给了我们，正常的话应该每月八九百元。”

公司成立了，客户从哪里来?王银川独辟蹊径，根据报纸上刊登的装饰公司的信息挨个上门去跑，“每天 7点就骑着自行车出门，一家家去送名片，希望承担他们装饰完毕后的保洁工作，晚上整理完资料回家通常都得11点多。”

公司主打项目是什么?这在最初起步的王银川看来根本不是个问题，所有能接到的工作全做。但是仅仅半年后，她就意识到这样不行。“ 本来就人手少、资金少，摊子铺大了我们根本支撑不住，很多项目比如月嫂根本发展不起来。”摸索中，王银川懂得了办公司，业务应有主次之分。

现在，王银川创办的家政服务中心以物业托管和专业保洁为主业，稳定的服务员队伍有200 多人，2009年有了第一家加盟店。“我走的路子是小、慢、稳，吃苦受累是一定的，但大风大浪并没有。”